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第五，是否具备技术成果有效转化为经营成果的条件，是否形成有利于企业持续经营的商业模式，是否依靠核心技术形成较强成长性，包括但不限于技术应用情况、市场拓展情况、主要客户构成情况、营业收入规模及增长情况、产品或服务盈利情况；第六，是否服务于经济高质量发展，是否服务于创新驱动发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略等国家战略，是否服务于供给侧结构性改革。

从最为火热的2014年到泡沫破裂，VR市场一直处于雷声大雨点小的状态，暴风魔镜虽然以低端VR进入的市场，占据了不错的用户占有率，但始终没有脱离“玩具”的范畴。艰难运营三年后，2018年暴风魔镜“崩溃”，公司资产被法院查封难以正常经营。2016年，暴风体育还花费52亿元，完成了对MPS国际体育媒体服务公司65%股份的收购，但是收购仅两年半后，MPS就破产清算。

数据显示，今年前三季度，五粮液销售收入292.5亿，同比增长约33.09%；实现净利润94.94亿元，同比增长36.32%。其中三季度实现收入78.29亿元，同比增长23.17%，实现净利润23.84亿元，同比增长19.61%。责任编辑：霍琦

其次，转型的难点，还在于理清资产管理部门和母行的责权利关系。再者，转型的痛点在于庞大的存量业务如何处理。在具体业务上，讨论较多的属于“非标债权类资产投资余额不得超过理财产品净资产的35%”这道门槛。非标投资的难点在于，资金的期限要和非标资产的期限匹配。

七、总之，成功的美国对华策略必须着重于与其他国家建立持久的联盟关系，以支持实现经济和安全目标。它必须基于实事求是地评价中国的观念、利益、目标和行为，基于将美国及其盟友的资源与政策目标和利益进行准确的匹配，基于美国重新致力于增强它自身作为他国榜样的才干。归根结底，最符合美国利益的做法是重振美国在不断变化的世界中有效竞争的能力并与其他国家和国际组织合作，不是适得其反地千方百计破坏和遏制中国与世界交往。

四、对北京将取代美国成为全球领导者的担忧被夸大了。大多数其他国家对这样的结果没有兴趣，也看不出北京自身觉得这个目标必要或可行。美国的最佳应对之策是与盟友和伙伴携手打造一个更加开放和繁荣的世界，并让中国有机会参与进来。孤立中国的努力只会让那些一心要建设一个更仁慈、更宽容社会的中国人受到削弱。